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什么是咨詢式培訓?--企業內訓之咨詢式培訓!
    咨詢式培訓通過全面深入的 互動溝通及管理現狀研究,準確把握企業的實際情況,全面分析企業存在的主要問題及問題的本質原因,提供針對性的系統培訓方案,通過測評式培訓、推進式培 訓、案例互動培訓及跟進輔導和系統支持,提供切實可行的解決方案,解決企業的實際問題,推動企業快速發展。

咨詢式培訓解決哪些問題
  ·解決企業發展的瓶頸問題;
  ·規避企業發展的未知風險;
  ·形成企業創新發展的能力;
  ·夯實企業發展的管理基礎;
  ·創造持續快速發展的變革效能;
  ·技能執行能力迅速提升。

哪些企業需要接受咨詢式培訓
  ·企業接受過咨詢但是失敗的
  ·培訓成果不佳的,培訓沒有效果的
  ·企業問題持續得不到解決的
  ·難以理清問題,找不到解決問題有效方法的
  ·企業高速發展,干部、員工發展速度跟不上的。

咨詢式培訓的特點
  1.找出主要問題
  2.抓準本質原因
  3.檢校核心流程
  4.互動實際案例
  5.系統實戰培訓
  6.解決實際問題
  7.現場推進變革
  8.指導企業建模
  9.輔導實施推進
  10.持續跟進支持
  11.不斷提升糾偏
  12.保證績效實現

咨詢式培訓的內容
  ·進行一個企業全面管理現狀研究
  ·組織一場針對性實戰培訓
  ·互動一個企業實際案例
  ·解決一個企業老大難的瓶頸問題
  ·推進一個管理優化的基礎模塊
  ·提升一種解決實際問題能力
  ·創建一個企業持續增長的發展平臺
  ·提供一套持續跟進的輔導推進和支持系統服務
  ·制造一個震撼性的效果
  ·推動一場企業管理變革

咨詢式培訓與傳統培訓的對比
 
   
 


咨詢式培訓區別于普通培訓的原因
  咨詢式培訓不同于通常的企業培訓,不是簡單地迎合客戶的簡單培訓要求,簡單根據客戶描繪的現狀或用調查問卷反映的片段設計課程,而是更強調咨詢性、診斷性功能,即更注重培訓的前期調研和后期的效果落實。
  通過深入的調研,提出相應的診斷報告和改進措施;
  通過系統的針對性培訓實施,解決企業存在觀念和基本知識、技能的問題;
  通過效果轉化、鞏固提升和持續輔導支持完成知識、技能、態度、績效的轉化,顯著提升企業業績

 
     
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