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管理者職業素養六項修煉(北京,12月12日)
課程編號:BBNR 『加入收藏』
授課講師:胡既白 時間地點:2020-12-12至2020-12-12 北京
學習費用:¥.00
其它排期:
課程信息:

管理者職業素養六項修煉(北京,12月12日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.aonzs.club   中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257
【培訓日期】2020年12月12日
【培訓地點】北京
【培訓對象】企業中基層管理者

【課程背景】
優秀的管理者之所以能在職業發展中取得令人矚目的成就,主要是因為他們有著較強的職業素養,職業素養是一個人職業生涯成敗的關鍵,是職業內在的規范和要求,是在職業過程中表現出來的綜合品質。這些職業素養使得他們無論在什么行業、什么公司、什么崗位,都能在職業生涯之路上越走越順、越走越寬。

【課程形式】
以講授為主,互動為輔,結合頭腦風暴、案例討論等方式。

【培訓特色】
游戲互動、激情全場、案例豐富、幽默趣味、發人深省、另辟視野。

【課程大綱】
第一項修煉:管理者的定心定位
1、管理者是高層領導的經營者替身-----委托人 /支持者/執行者
2、管理者應將同級同事當做內部客戶-----內部客戶觀念/內部客戶的制度
3、管理者應擔當下級的四種角色------規則擁護者/績效伙伴/公正評價者        
4、糟糕中層管理者的十大“罪狀”-------心態失衡/角色失準/推諉責任等
案例:柳傳志的罰站、甘地的教導、快牛與慢牛、行政部經理怒懟采購部等
第二項修煉:管理者的敬業意識
1、經理人的成就取決于你對公司的價值
2、“職稱”和“稱職”的邏輯
3、“員工心態”與“老板心態”的因果
4、 “人力正資產”還是“人力負資產”
5、管理者不敬業的八大負面表現,你有嗎
案例:逆襲的小王、范冰冰與李雪蓮、令人意外的接機、九段秘書、日企見聞
第三項修煉:管理者的感恩意識
1、推崇家人:家庭是事業的起點、親人是人生的港灣
2、推崇同事:寬容、理解、大度、雙贏
3、推崇上級:換位思考、結果心態
4、推崇老板:崗位越高,壓力越大
5、推崇公司:公司是個人品牌的最佳背書
案例:婆媳趣事、白總與楊總、熊總的悲哀、大金空調的店長等
第四項修煉:管理者的責任擔當
1、敢于挑重擔,有擔當精神
2、盡職盡責,極強的成果意識
3、敢于承認錯誤,不推卸責任
4、不抱怨、不敷衍、不懈怠、不找借口
案例:歡樂頌--安迪與關關的對話、失誤的投標、陸兆禧的逆襲、耶穌與櫻桃等
第五項修煉:管理者的忠誠專注
1、成功經理人拒絕做“職場跳蚤”
2、一盎司的忠誠相當于一磅的智慧
3、一萬小時定律:五年弄懂一個崗位、八年弄懂一個行業,十年成專家
4、推崇公司、感恩公司、忠于公司
5、平臺是管理者品牌的最好背書
案例:倫敦出租車司機、蟋蟀與硬幣、40萬年薪的技工、任正非的演講等
第六項修煉:管理者的高效協作
1、克服向上溝通沒有膽,做到工作承上啟下
2、克服平級溝通沒有心,學會職場換位思考
3、克服向下溝通沒有肺,實現人性人本管理
4、克服郵件溝通沒有神,寫就規范高效郵件
案例:搞砸的請示、胡老師請示董事長、范冰冰與馮小剛、寫砸的郵件等

【講師介紹】
   胡既白老師,曼頓培訓網(www.aonzs.club)資深講師。管理技能實戰講師;職業素養提升講師
管理學碩士  華中地區十大杰出青年講師
交大總裁班、《盛視空中商學院》欄目特聘講師
四大銀行、三大電信運營商、電網、電力、高速、紡織、機械制造、汽車等眾多企業多次返聘講師
國資、民營、日、韓、德、美多類企業培訓經歷
有400場豐富培訓經歷的實戰、激情、好評講師
曾任:國內某大型制造企業戰略企劃總監、董事長助理、講師團長等職務。
曾任:國內某頂級大型咨詢集團公司高級創新顧問、高級咨詢顧問等職務。
基本介紹
既白老師,中部10佳金牌實戰講師,臺下溫潤君子,臺上激昂澎湃布道者。
既白老師,400場培訓,幽默、大氣、激情、干貨,評分90上超好評老師。
即白老師,管過3-100人的團隊,成員覆蓋60-90后,實戰案例信手拈來。
即白老師,70%是講師,30%企業高管,親身案例輸入課堂,課程迭代新穎。
即白老師,10年職場,曾5年連登3級,職場經驗豐富,職場的優質典范。
講師承諾
倒干貨,講案例:講自己團隊管理中的親身案例,拒絕理論滿堂灌,基本上每堂課不少于20個大小案例、故事的植入,課堂生動鮮活,讓學員身臨其境。
有激情,多演繹:講師不做僵尸,還身體力行的演,讓課堂生龍活虎,不光要擅講,還要擅演,課堂聲情并茂,具有極強的吸引力和震撼力。
頻互動、翻轉課堂:參與是最好的學習,一灘死水的課堂縱然全是干貨,其吸收率也大打折扣,胡老師善于互動、讓學員在研討中尋答案,享受互動樂趣。
職場效能提升課程體系
一、中基層管理技能----中基層管理者
1、綜合:《MTP :中基層管理者技能提升訓練》(2-6天)
2、綜合:《管理技能提升訓練》(1-3天)
3、綜合:《班組長管理技能提升》(1-2天)
4、執行力:《執行力:打造卓越執行團隊》(1-2天)

【費用及報名】
1、費用:培訓費1980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.aonzs.club (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

 

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    學員拿到報到確認函后根據上面的時間地點辦理相關手續參加學習

 

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